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日立电视再攻中国市场 专家:前景难言明朗

作者:电器售后专家     发布时间:2016-07-27    浏览量:57

曾因巨亏于2009年退出中国市场的日立电视,又开始新一轮重返中国的规划。据日本媒体报道,日立制作所近日宣布,公司决定再次进军中国平板电视市场。
不过,让市场担心的是,目前日资家电企业在中国普遍开始走下坡路,日立此次的反攻,能否走出两年前败退的阴影,还很难判断。
卷土重来
据了解,日立公司将采取委托当地电子设备制造商的方式进行生产,该做法有利于削减生产费用。有媒体报道称,目前已有5种型号的日立液晶电视在中国的华东和华南地区销售。
这是2009年日立平板电视业务在中国“折戟沉沙”后的一次重要战略部署。
日立电视曾在中国电视市场拥有广泛的影响力和号召力。上世纪80年代初,日立与中方合建福日电视机厂,成为当时中国大陆第一条电视机生产线。
但从2005年起,日立在平板电视业务上的表现一直不尽如人意。从2005年以来,日立在等离子电视和等离子屏业务上都处于亏损状态,最终日立被迫停止了等离子屏的生产。
2009年4月,日立公布的2008年年报显示,该公司亏损高达7000亿日元(约合78亿美元),亏损额相当于当时中国一家主流黑电企业一年的营收。2009财年,日立以11.7亿美元的金额继续亏损。
在亏损的笼罩下,日立在中国的表现乏善可陈。当时数据显示,截至2009年10月底,上海日立“家电下乡”产品发货仅为200台,销量仅27台,“下乡”销售额仅为5.267万元。同期“家电下乡”总发货量达658.74万台,总销售量达278.78万台,总销售额高达508.42亿元。
日立不断收缩战线,在2009年底,日立电视正式退出中国市场。日立当时将亏损原因归责于在国际金融危机背景下的需求下滑,附属公司亏损,税、设备减损以及日元升值。
不过,在家电观察人士刘步尘看来,所有企业都遭遇了国际金融危机,不能把亏损的原因都归结为外部的大环境,而是要从自身找原因。

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